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2018年2月9日下午两点半，集团2017年工作总结暨表彰大会在国宝大厦28楼大堂隆重召开。会议由集团综合部客服经理丁超峰主持，集团领导及各单位员工140余人参加了此次大会。
会议首先由集团公司副董事长金勇作了集团2017年度工作报告。金总在会议上对集团2017年的经营指标完成情况、各单位工作完成情况等各方面作了全面的回顾和总结。肯定了集团2017年取得的成绩，也客观分析了2017年工作中存在的主要不足，并提出了解决思路。并明确了2018年永信贵宾会集团的发展思路、经营计划和销售目标。
集团副董事长金勇作报告
会上，集团公司对在2017年工作中表现突出的优秀员工进行了表彰，并由集团董事长、总经理等领导亲自为爱岗敬业奖、优秀员工、回款冠军奖、特别贡献获奖者分别进行了颁奖。
大会上，集团进行了2018年目标责任书签订。集团董事长与集团高层领导分别签订了2018年工作目标责任书，集团领导与项目公司、子公司的领导分别签订了2018年工作目标责任书。
会议最后，集团董事长发表了重要讲话，董事长首先对全体员工2017年的努力，特别是今天表彰的优秀代表表示衷心的感谢。并要求各部门对金总的总结报告认真学习，针对存在的问题，必须拿出解决的方法和措施，结合2017年的不足做出2018年的工作思路和计划。
董事长指出，2017年是难忘的一年，永信贵宾会付出很多，但也收获很多。永信贵宾会做地产行业，切记要对得起良心，要坚持用心做事，用心做人，力所能及的帮助需要帮助的人。特别是公司管理人员要修心修德，起到带头作用，每个人都要有勇于攀登、积极进取的心态和态度。在今后的工作中对有特殊贡献的员工给予重奖，对待消极滞后，不思进取、传播负能量的要坚决扼制和清理。
2018年虽然整个地产形势依旧很严峻，但对于永信贵宾会来说，31年发展历程，每一步都是扎扎实实，进入2018年，永信贵宾会就是一片蓝天。
会议上，董事长强调，公司今年的绩效考核上有些改变，结合今年整个目标责任书严格计划管理与绩效考核，奖罚并施，确保计划有效落地。另外作为永信贵宾会管理人员考核要深化细化，一定要尽可能地把工作前置，快速推进项目，确保各个节点的达成。永信贵宾会要实事求是、严格认真、勇于担当、积极向上、团结互敬。希望永信贵宾会每个员工要跟上永信贵宾会发展的步伐，大家共同努力一起发展这个企业，再创新的业绩，努力开创各项工作新局面。
董事长讲话
数十载春华秋实，看永信贵宾会骏业日新。2018年，永信贵宾会人将继续在董事长的带领下，紧随集团发展步伐，迈入新时代，踏上新征程，实现新作为，再筑新辉煌！